De Groene Waarden werkt vanuit de volgende missie:

Woningstichting De Groene Waarden wil als maatschappelijke onderneming een belangrijke bijdrage leveren aan de leefbaarheid van de kernen Almen, Eefde, Epse, Gorssel en Harfsen.

Dit doen we door het ontwikkelen, verhuren, verkopen en exploiteren van betaalbare woningen in een prettige woonomgeving. Samen met onze stakeholders werken we aan voldoende voorzieningen binnen een bereikbare afstand en aanvullende dienstverlening op het gebied van wonen, welzijn en zorg. Onze inzet richt zich daarbij vooral op het realiseren en exploiteren van vastgoed.

We richten ons op die mensen die vanwege hun inkomen of persoonlijke situatie de diensten van de corporatie nodig hebben.

Onze dienstverlening kenmerkt zich door een klantgerichte houding, waarbij we professionaliteit met persoonlijke aandacht combineren. Als organisatie zijn we slagvaardig, flexibel en sociaal. Een betrouwbare partner voor zowel onze directe klanten als onze stakeholders.

Onze investeringscapaciteit zetten we daar in, waar het het hardst nodig is.

Deze missie hebben we verdeeld naar twee werkterreinen:

• De woningmarkt
  
• Leefbaarheid

Strategie woningmarkt
Woningstichting De Groene Waarden zorgt via een adequaat voorraadbeleid voor een optimale omvang van de woningvoorraad in haar werkgebied, zodat er voldoende beschikbare woningen zijn voor de diverse doelgroepen. De directe woonomgeving van de huurwoningen is veilig, schoon en goed bereikbaar. De woningen worden op een professionele wijze beheerd en geëxploiteerd. De dienstverlening kenmerkt zich door klantgerichtheid, waarbij de aspecten deskundigheid, betrouwbaarheid, persoonlijke aandacht en slagvaardigheid centraal staan.

Strategie leefbaarheid
Woningstichting De Groene Waarden wil een pro-actieve rol vervullen om de leefbaarheid in de kernen waar ze werkzaam is te waarborgen of te verbeteren. De doelstelling is dat mensen zo lang mogelijk zelfstandig moeten kunnen blijven wonen. Samen met onze stakeholders zorgen we voor voldoende voorzieningen binnen een bereikbare afstand voor de doelgroep. Bij het bepalen van de gewenste voorzieningen gaan we uit van de kracht van een buurt of dorp. We kiezen dan ook nadrukkelijk voor maatwerk per situatie.

De strategieën zijn weer uitgewerkt in negen doelen:

1. Vergroten van het woningaanbod met 200 woningen in de periode 2008-2020
   
2. Verbetering van de functionaliteit en de prijs/kwaliteit-verhouding van de woningvoorraad waardoor de woningen voor meerdere doelgroepen geschikt zijn.
   
3. Vergroting keuzemogelijkheden en betrokkenheid van de klant bij woning en woonomgeving
   
4. Verbetering dienstverlening aan huurders en woningzoekenden door verhoging deskundigheid, waarborging kwaliteitsniveau en aanpassing automatiseringsysteem.
   
5. Opzetten en waarborgen netwerk van stakeholdersoverleg
   
6. Opstellen accommodatie- en voorzieningenbeleid per kern
   
7. Vergroten betrokkenheid van bewoners bij hun dorp
   
8. Aanpassen organisatie aan de nieuwe taken op gebied van leefbaarheid, qua deskundigheid, dienstverlening, en aanpassing automatiseringsstyeem.
   
9. Bepalen financiële kaders en beleid voor leefbaarheid.